Розничные промышленность жесткой конкуренции. Торговых центров, универмагов и крупных сетей были бои для американцев бизнес-задолго до того, в сети начали представлять серьезную угрозу. Когда Amazon Инк. (Событиями недели) была основана в 1994 году, люди не могли предвидеть, что это встряхнет индустрию и вызвать крупные компании розничной торговли, чтобы сократить или закрыть.
История двух компаний
Лучший Купить Co. Инк. (Яб) был впервые открыт под названием "звуки музыки" в 1966 году. В течение следующих 40 лет, она росла, чтобы стать компанией, в журнале "Форбс" Год 2004. В 00-е, Amazon начал принимать долю рынка от наиболее выгодной покупки, как клиенты Amazon смогли заказать, не выходя из дома, 24 часа в сутки и иметь их продукты быть доставлены в течение нескольких дней.
Потому что Amazon не имеет столько издержек, как лучше купить и автоматизировать многие процессы, цены были ниже на Amazon, чем в оффлайн розничной торговли может предложить. Более того, поскольку в налоговом законодательстве в то время, клиенты, которые проживали в государствах, которые не пользуются Amazon склад не подлежат налогообложению. Удобный заказ, низкие цены и без налога с продаж? Звучит как отличный способ получить клиентов! Выручка компании Amazon выросли с $6. 9 млрд в 2004 году до 89 млрд долларов в этом году. (Подробнее см.: является Amazon премьер-прежнему лучшее предложение в теч?)
Обновить Синий
К 2012 году, лучшие покупки понял, что это была главная проблема. Рождество 2011 насмотрелись компании не в состоянии выполнить огромный объем Черная пятница и праздничные заказы на сезон, который он признал лишь пару дней до праздника. Осенью 2012 года команда управления Лучшая покупка реализован обновить синий: план по увеличению доходов и снижению расходов.
Сегодня, два с половиной года в плане, продлевать синий выглядит, как это работает. Компания начала сопоставления цен найти в интернете и увеличения запасов магазина. За счет увеличения запасов магазина, лучше купить не в состоянии, чтобы гарантировать, что клиенты могут купить продукты, которые они хотят сразу (либо в магазине или онлайн в магазине подобрать). На доставку определенных товаров напрямую из магазина к клиенту, Лучшая покупка-это возможность сократить время доставки.
Об экономии стойка, лучше купить и закрытием ряда крупных магазинах и открыт мобильной автономной магазинах. В Канаде, будущий фирменный магазин был закрыт и только половина магазинов будет преобразован в лучших магазинах купить. Кроме того, лучше купить приступил к реализации магазин-в-магазине понятие, где он сдает в аренду торговых площадей для производителей, как Samsung и Microsoft Инк. (MFST). (Подробнее см.: есть ли будущее лучше купить?)
В результате продления синий
По годовому отчету за 2014 год Лучшая покупка сообщили, что онлайн-продажи возросли с 7% до 9. 8% американских доход, отчасти объясняется более быстрым вариантом доставки и легче в использовании сайт. Компания также сократила расходы на $1 млрд, и второй фазы плана нацелен на сокращение расходов еще на $400 млн..
Серьезной проблемой для лучшей покупки и других кирпичных и минометных магазинов является демонстрация. Демонстрация-это когда клиенты придут в магазин, задать вопросы, посмотреть на товар, а затем купить товар в интернете по низкой цене. В будущем, рациональные люди продолжат этим заниматься – нет никакого способа, чтобы заставить людей покупать продукты, и никаких стимулов для потребителей, не автосалон. По цене, лучше купить надеется снизить вероятность возникновения демонстрация и захват продаж, которые бы в противном случае пошли на Amazon.
Нижняя Линия
Хотя реальное будущее лучше покупать в секторе услуг. Имея квалифицированный персонал и предоставления услуг ботаник является отличительным фактором, что лучше купить должны использовать, чтобы оставаться прибыльными в будущем. Amazon имеет ресурсы и готовность инвесторов работать в убыток каждого квартала для того, чтобы получить долю на рынке. Лучше купить, к сожалению, не имеет такой возможности.